Aktuell kommentar
Det har vært et veldig spesielt år i 2020 med Covid-19 som har styrt mye av hverdagen vår siden mars; også på jobb. Anleggene ble stengt en måneds tid med åpning igjen rett før og rett etter påske. I nedstengingen ble det gjort en del vedlikeholdsarbeid; bl.a. ble rampen på Årabrot utvidet slik at kapasiteten økte en hel del. Det har vært et travelt år med mange flere privatkunder i 2020 sammenlignet med 2019. Folk har vært hjemme og på hytter og satt i gang div. hjemmeprosjekter. Vi fikk over 61 000 besøk av private kunder i 2020. I tillegg kommer alle næringskundene.
I administrasjonen hadde vi hjemmekontor i flere måneder og var i gang igjen på kontorene 18. mai. Vi ble i den tiden gode på digitale møter og har benyttet det i større grad sammenlignet med 2019. Det er også gjennomført en rekke kurs og konferanser på Teams og Zoom og lignende i tillegg til noen styremøter og et møte i representantskapet.
Interne oppgaver
Fra august 2020 ble en omorganisering iverksatt. Vi har nå 4 avdelinger; drift-, kvalitet- og tjenesteutvikling, kundeservice samt økonomi- og administrasjon. Noen stillinger har endret tittel, bl.a. fagansvarlige for renovasjon, slam, næring og farlig avfall, og i august ble staben utvidet med to nye medarbeidere; leder for kundeservice og en regnskaps- og digitaliseringskonsulent. Vi håper at omorganiseringen skal bli til det beste for hver enkelt medarbeider og for HIM som helhet.
Også i 2020 har det vært store kompetanseløft i HIM. Mange deltok på ulike kurs og 7 ansatte tok fagbrev; 4 i gjenvinningsfaget og 3 i kontorfaget. Vi fikk en ny lærling i gjenvinningsfaget i august og har fortsatt en lærling i kontorfaget under ordningen «lærling på jobb». I tillegg fikk en lærling i gjenvinningsfaget sitt fagbrev i oktober og deretter fast jobb i Karmøy kommune på Borgaredalen.
HIM har sendt ut HIM-Hyttenytt og HIM-Nytt i 2020 og vi fikk i juni 2020 nye nettsider. Vi er på Facebook og Instagram og har fått mye positiv redaksjonell omtale i lokalavisene.
HIM har også deltatt i Avfall Norge sin renovasjonsbenchmarking og gjennomført en kundeundersøkelse. Begge undersøkelsene ga et godt resultat for HIM og er presentert for styret og eierne våre.
Miljø- og kvalitetssikring
HIM jobber fortsatt med Lean som forbedringsmetodikk. Målet er at dette vil gi oss god effekt innen kvalitet, drift, økonomi og arbeidsmiljø. I 2020 har vi jobbet med ulike Lean prosjekter, der Kulturprosjektet har vært det viktigste når det gjelder de mellommenneskelige forholdene på jobb. Ellers har det vært jobbet med nytt vektsystem og kundekort, telefonsystem og en rekke andre prosjekter – noen pågår, noen er nystartet og noen skal snart evalueres.
HIM opplever at det stilles stadig økende krav til kvalitet knyttet til alle avfallsfraksjoner, og dette stiller igjen nye krav til oss som mottaker og deretter leverandør av råvarer som mat, papir, plast, glass, trevirke og farlig avfall for å nevne noe. HIM ble revidert av AF Offshore Decom i juni 2020 og fikk et avvik som ble lukket innen fristen. Ellers var Haugesund Brannvesen på tilsyn på Årabrot Miljøpark høsten 2020. HIM fikk et avvik, og ga tilbakemelding innen fristen. HIM reviderte selv vår underleverandør på innsamling og transport av slam, JTR, våren 2020. De fikk to avvik som ble lukket innen fristen.
Moderne avfallsløsninger
I 2020 har det kommet noen flere nedgravde beholdere, og det er nå ca 55 nedgravde beholdere i Haugesund kommune. Det er montert nivåmålere i alle beholderne, og de tømmes etter behov. I 2021 planlegges det å installere adgangskontroll slik at kun de som er tilknyttet beholderen kan få åpnet den.
Næring
HIM har et stabilt kundegrunnlag, og det jobbes for å gi et bredt tilbud til hver enkelt kunde. Det har også i 2020 vært stort fokus på mottak og innsamling av farlig avfall og risikoavfall. Fagansvarlig for næring er også HIM-konsernet sin transportleder.
Gjenbruk
Affi bruktbutikk hadde i 2020 rekordomsetning etter noe stagnasjon de siste årene. Dette skyldes bl.a. at Affi nå selger brukte byggevarer og at folk har holdt seg hjemme og startet div. byggeprosjekter i hus og hytter som en følge av Covid-19 situasjonen. På de to andre anleggene er Skattkamrene fortsatt populære og medvirker til ytterligere gjenbruk i HIM-kommunene.
Materialgjenvinning
Målsettingen for Norge er å oppnå 55 % materialgjenvinning av husholdningsavfall innen 2025. HIM hadde i 2018 og 2019 en materialgjenvinningsgrad på ca 45 %, mens den ble 44 % i 2020. Fra sommeren 2021 skal minimum 50 % av HIM sitt trevirke leveres til materialgjenvinning. Det skal bli til sponplater i IKEA-produkter, og vi håper dette vil bidra til økt materialgjenvinningsgrad de kommende årene.
Energigjenvinning
I 2020 ble det lyst ut anbud på en rekke ulike avfallsfraksjoner, og kontraktene skal gjelde fra juli 2021. Restavfall fra HIM sine husholdninger skal fra sommeren 2021 energigjenvinnes i anlegg i Sarpsborg.
Kompostering og deponi
I september 2018 fikk HIM en fornyet tillatelse med endrede betingelser fra Fylkesmannen (Statsforvalteren fra 01.01.21) i Rogaland til å kompostere mat og slam på Toraneset Miljøpark. Dette medførte at styret i HIM besluttet å avslutte matavfalls- og slamkompostering, i alle fall inntil videre. Fra august 2020 ble det inngått avtale med IVAR Næring om å levere slam til biogassproduksjon på Mekjarvik. Fra 01.01.21 blir matavfall levert til Miljøfor Norge sitt forbehandlingsanlegg for biogass på Storasund på Karmøy. Dette skal sluttbehandles i biogassanlegg i Danmark.
Kompostering av hageavfall på Årabrot Miljøpark vil fortsette som før, og vi ser at det er stor etterspørsel etter komposten.
Deponietappe 1 på Toraneset er snart full og skal avsluttes i 2021 i tråd med tillatelse. Det ble lyst ut anbud høsten 2020 for utbygging av deponietappe 2, og den nye deponietappen skal være klar til bruk fra 01.01.22.
HIM Transport AS
Datterselskapet HIM Transport AS er 100 % eid av HIM IKS. Driften har også i 2020 fungert svært godt med få avvik og svært lavt sykefravær hos de ansatte.
HIM bestilte i 2020 seks nye renovasjonsbiler av Scania. Dette er Euro 6 dieselbiler med hybridskap. Vi forventer reduksjon i dieselforbruk på 25-30 % og lydløs håndtering av beholdere, og vi ser både miljømessige og sikkerhetsmessige fordeler. De 2 første bilene ble mottatt i november 2020, deretter 2 i januar og 2 i februar 2021. HIM utlyste en tegnekonkurranse til alle barneskolene i HIM-kommunene for å profilere en av de nye bilene, og vinnertegningen pryder nå en av de nye renovasjonsbilene. Ved neste innkjøp av renovasjonsbiler vil rene el-biler bli vurdert; eventuelt biogassbiler.
Avsluttende kommentar
I 2021 skal strategiplanen til HIM revideres og et mer forpliktende samarbeid mellom HIM og Karmøy kommune skal utredes.
I tillegg foreligger det spennende fremtidsplaner for anleggene Årabrot og Toraneset, vi vil fortsette med kompetanseutvikling internt og jobbe aktivt for å øke materialgjenvinningsgraden på innsamlet og innlevert avfall.
Jeg vil avslutte med å takke alle ansatte for innsatsen og takke styret, kunder og andre forbindelser for godt samarbeid!
Gro Staveland
Adm.direktør